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青铜峡市“五项措施”构建选调生(村官)“成长链”
皇冠赌场官方网  www.nljdwx.com  发表时间: 2018-06-21     

  青铜峡市坚持把选调生(村官)作为年轻干部培养选拔的重要源头,明确培养方向,精准制定培养措施,帮助选调生(村官)弥补知识上的短缺、经验上的盲区、能力上的弱项,着力构建选调生(村官)“成长链”。

  一是立规矩,健全管理监督机制。制定了《青铜峡市选调生(村官)管理制度》,对选调生(村官)的帮带培养、自我管理、评议考核、纪律约束等提出了明确的要求;建立了每月报送一篇稿件、每月开展一次学习沙龙、每月召开一次例会、每年报送一篇调研报告、每年组织一次考核的“五个一”工作制度,为每名选调生(村官)建立了个人“成长档案”,随时了解选调生(村官)成长进步情况;通过公推比选的方式,选举成立了“青铜峡市选调生(村官)联合党支部”,创办了《青铜峡市选调生(村官)报》,建立了选调生(村官)学习书架,成立了专门的选调生(村官)工作室,为选调生(村官)搭建自我展示、学习提高的平台。

  二是把方向,建立结对帮带制度。实行选调生(村官)导师制培养计划,建立了市直机关部门负责人、镇领导共同帮带1名选调生(村官)的联系制度,结对帮带的领导干部不定期与选调生(村官)开展谈心交流,了解选调生(村官)思想状况,帮助消除思想顾虑,传授农村工作方法,提升农村政策宣传的能力、处理突发事件的能力和统筹抓工作落实的能力。建立以老带新制度,对每年新录用的选调生,从已担任科级干部的选调生中指定帮扶责任人,实行一对一或一对多帮扶,传授个人心得、工作经验,帮助新录用选调生(村官)尽快适应工作环境,掌握工作方法。

  三是强培养,提升综合素质能力。立足于培养选调生(村官)专业能力和专业精神,实施选调生(村官)素质能力提升工程,结合选调生(村官)实际,制定个性化、菜单式培养计划,重点围绕理想信念、依法行政、社会治理、生态环境、基层党建等内容,采取交流研讨、案例辅导、情景模拟、现场观摩等形式开展专题培训。年初以来,先后开展了“学习贯彻十九大精神专题培训班”“乡村振兴我们在行动”等5期主题培训活动。成立8个选调生(村官)调研课题小组,紧紧围绕酿酒葡萄、优质大米、村干部队伍建设等产业发展和社会治理问题,开展为期3个月的调查研究活动,不断提高选调生(村官)发现问题、思考问题、破解问题的能力。

  四是压担子,加强基层实践锻炼。坚持把实践锻炼作为促进选调生(村官)成长的重要路径,把新录用选调生(村官)的第一堂课就放在农村,全部安排到村担任村党支部书记、村委会主任助理等职务。在脱贫攻坚工作中,选派选调生(村官)到建档立卡贫困村承担结对帮扶、群众脱贫任务,促其在条件艰苦、任务繁重的工作环境中发挥作用、经受锤炼;有意识的安排选调生(村官)参与重点项目建设、信访维稳等重点难点工作,交任务、压担子、强意志、磨心智。推行选调生(村官)联系一户农村困难家庭、联系一名农村致富带头人、联系一个农村经济合作组织、联系一名农村留守儿童、联系一名农村外出务工人员、联系一个农村产业项目、联系一名村级后备干部、联系一名农村党员的“八联系”工作法,让选调生(村官)了解村情民意,积累农村工作经验,逐步由“专才”成为“通才”。

  五是重使用,搭建施展才华平台。坚持把政治标准放在首位,突出知事择人、依事选人、人岗相宜,在提拔使用选调生(村官)时,全面了解其性格特点、专业特长等因素,尽量安排到符合自身实际的岗位上,保证作用发挥的最大化。把准把严政治关、品行关、廉洁关,成熟一个,使用一个,把选调生(村官)全部纳入后备干部队伍,大胆提拔使用政治素质好、工作能力强、发展潜力大、工作实绩突出、群众公认的选调生(村官),让其在更高层次的岗位上接受锻炼,发挥才干,先后有11名选调生(村官)提拔到科级领导岗位,其中1人担任镇党委书记。

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【稿件来源】: 青铜峡市委组织部
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